2024年12月29日下午至30日上午，銀輪股份董事長徐小敏率董事會秘書陳敏、公司副總經(jīng)理兼上海銀輪總經(jīng)理吳勇瑋、美標(biāo)公司董事劉維華博士、上海銀輪運營部部長李光等總部領(lǐng)導(dǎo)一行親臨美標(biāo)公司視察指導(dǎo)工作。

銀輪股份高層一行在抵達荊州后，便在美標(biāo)公司董事長兼總經(jīng)理郭琨，副總經(jīng)理冉啟兵、肖鋒以及總助、輪值運營總監(jiān)李長議等人的陪同下深入美標(biāo)公司研發(fā)檢測中心、管路事業(yè)部、換熱器車間等主要研發(fā)和生產(chǎn)現(xiàn)場，實地調(diào)研當(dāng)前的研發(fā)和生產(chǎn)運行情況。期間，徐董事長邊走邊看，他詳細詢問了研發(fā)檢測、生產(chǎn)組織、市場開發(fā)、裝備提升等情況。

現(xiàn)場視察結(jié)束后，徐董事長一行與美標(biāo)公司中層以上管理人員進行了座談。會上，美標(biāo)公司財務(wù)總監(jiān)蔡俊，總助、輪值運營總監(jiān)李長議分別匯報了公司2024年的經(jīng)營數(shù)據(jù)及2025年的經(jīng)營計劃。美標(biāo)公司董事長、總經(jīng)理郭琨在總結(jié)性發(fā)言中指出，盡管美標(biāo)公司2024年的各項經(jīng)營指標(biāo)已達成，但仍面臨市場風(fēng)險、產(chǎn)品風(fēng)險、投資整合、質(zhì)量痛點、效率低下等經(jīng)營風(fēng)險和問題，這些都是今后需要改進和提高的地方。

徐董事長在聽取匯報后，對美標(biāo)公司的發(fā)展給予了充分肯定，并強調(diào)自銀輪收購美標(biāo)公司以來，美標(biāo)一直是子公司的標(biāo)桿。他針對美標(biāo)公司未來的發(fā)展提出了“五點指示”和“三點要求”。其中，“五點指示”包括：錨定經(jīng)營目標(biāo)、鎖定產(chǎn)品定位、篤定屬地化布局、找準(zhǔn)美標(biāo)的運作模式以及加快人才培養(yǎng)；“三點要求”則分別是：了解總部、打造美標(biāo)產(chǎn)品的核心競爭力以及加快三年規(guī)劃發(fā)展步伐。

會上，公司副總經(jīng)理兼上海銀輪總經(jīng)理吳勇瑋、美標(biāo)公司董事劉維華博士，銀輪股份董事會秘書陳敏先后提出了寶貴的指導(dǎo)意見和建議。

美標(biāo)公司董事長、總經(jīng)理郭琨作總結(jié)發(fā)言。郭總強調(diào)，會上徐董事長對美標(biāo)發(fā)展做了相應(yīng)的規(guī)劃指示，讓大家的思想更統(tǒng)一，目標(biāo)也更統(tǒng)一，也是一個非常重要的節(jié)點會議、決定性的會議，對美標(biāo)未來的發(fā)展至關(guān)重要。相信只要我們按照徐董事長的指示和要求去努力，同心協(xié)力，全力以赴，在總部的支持下，美標(biāo)就一定可以達成目標(biāo)。美標(biāo)接下來要做的工作，就是圍繞總部要求及自身發(fā)展需要，加快人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)以及核心技能的養(yǎng)成等工作。同時，也希望能更好的借助總部資源來提升發(fā)展。

12月30日上午，徐董事長一行還與美標(biāo)公司主管以上管理人員、工程技術(shù)人員及各系統(tǒng)骨干人員進行了集體會見。此外，徐董事長還提出了對美標(biāo)公司的“三點指示”和“三點希望”。他強調(diào)美標(biāo)的發(fā)展要跟上時代步伐，突破海外市場，并再創(chuàng)輝煌。同時，他希望美標(biāo)公司管理層和員工要不斷學(xué)習(xí)、積極融入總部變革以及帶頭擔(dān)當(dāng)。

此次銀輪股份高層視察美標(biāo)公司，不僅為美標(biāo)公司未來的發(fā)展指明了方向，也激發(fā)了全體員工的工作熱情和斗志。大家紛紛表示，將牢記徐董事長的殷切希望，不辱使命、不負重托、努力工作，為銀輪和美標(biāo)事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。